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肥西中宇物流有限责任公司商品车物流资源计划分析与解决方案

时间:2015-09-14 14:35 来源:http://www.zhongyuwl.com 作者:http://www.zhongyuwl.com 浏览量:32

商品车物流企业需要编制本企业在一段时间内的生产计划,中宇物流的商品车物流生产计划是指对计划期内,必须完成的商品车运输量。运力构成情况和人员,工具利用程度等方面进行必要的部署和安排。商品车物流生产计划也称为商品车物流资源计划,资源计划是公司经营计划的重要组成部分,在商品车物流企业中发挥着中枢神经的作用,业务运作。预算制定和控制,绩效评价,经销商和客户的关系管理均与资源计划的制定和执行情况有着千丝万缕的联系。


中宇物流的商品车物流资源计划编制主要遵循以下原则:

1:合理安排,准时及时。必须掌握商品车运输需求和运力供给情况,并根据运量和人员标准等,采用科学方法优选物流方案,合理安排人员。把能够成二次运输任务安排在统一计划内,并分给同一人员,从而提高人员的利用率,运量较大的运输部分可以考虑采用装载运输。

2:统筹兼顾,突出重点。重点运输能否顺利完成,关系到公司的声誉和经济效益。优先保障重点的,关键是正确确定方向,包括确定重点客户和运输对象。运输的重点视情况而定,这就要求运输组织有很好的弹性。通过资本纽带,战备联盟等组织多种性质的运力,在计划中根据运输任务的轻重缓急合理分派人员。

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